11 лет опыта в продажах и управлении проектами. Руковожу процессами, внедряю AI и автоматизацию, развиваю B2B-направления. Работаю в T2 и ранее в «Марии». Стабильный рост ключевых показателей на 15–10% — в числе моих результатов. Увлекаюсь спортом
Результат: Карта проблем + дашборд + единая стратегия спущена.
Внедрение стандартов и KPI
Результат: Единый стандарт продаж + KPI утверждены + запущено обучение новых VAS
Контроль воронки и поддержка сложных сделок
Результат: Ускорение сделок + типовые причины отказов описаны (работа с Центром Экспертизы и продуктом)
Оптимизация портфеля и ресурсов
Результат: Фокус на профильные услуги + ресурсы переброшены + система контроля работает
Развитие компетенций и вторая волна обучения
Результат: Повышение компетенций команды + изменения в CJM согласованы
Подведение итогов и корректировка стратегии
Результат: Обновленная стратегия на след. период + структурные изменения
Интенсивное наращивание воронки
Результат: Рост активной воронки на 30% в 1-3 и 4+
Тендерная активность и кросс-функциональность
Результат: Рост побед в тендерах на 10% + снижение churn на 5%
Оптимизация Sales Journey и автоматизация
Результат: Снижение времени на отчетность на 20% + готовая система
Стратегия на 2027
Предложение
Мотивация
VAS-сотрудников в регионах
Показатель;% влияния;Описание
Revenue;30%;Выручка от клиентов, привлеченных самостоятельно
Revenue 1-3;20%; Выручка от клиентов от направления 1-3
Revenue 4+;20%; Выручка от клиентов от направления 4+
Количество, шт;20%; Общее количество проданных VAS-услуг
Проникновение;10%; Выполнение среднего процента проникновения VAS